Moderne Führung

Menschen bewegen, ohne Druck auszuüben

Hast du schon einmal erlebt, wie es sich anfühlt, in einer Organisation zu arbeiten, die dich wirklich inspiriert – mit Führungskräften, die dich wachsen lassen, und einem Team, das sich gegenseitig stärkt? 

New Work ist keine Theorie, sondern eine Einladung: zu mehr Selbstverantwortung, echter Zusammenarbeit und sinnstiftender Führung. Doch wie gelingt es, diese Prinzipien in den Arbeitsalltag zu bringen – jenseits von Schlagwörtern und Trend-Vokabular? 

In diesem interaktiven Tagesworkshop lernst du, was moderne Führung in Zeiten von New Work wirklich bedeutet – und wie du Selbstorganisation, psychologische Sicherheit und agile Methoden sinnvoll verbindest. Am Vormittag beschäftigen wir uns mit dem Wandel von Führung und Organisation, am Nachmittag mit agilen Werkzeugen, Motivation und der Frage, wie du New Work konkret in deinem Alltag umsetzen kannst. 

Moderne Führung ist eine Zukunftskompetenz, die Orientierung gibt, Menschen stärkt und Veränderung ermöglicht. 

Dein Nutzen:

• Du verstehst, was New Work & Leadership in der Praxis bedeutet
• Du reflektierst deine Rolle als Führungskraft oder Teammitglied
• Du lernst, agile Methoden sinnvoll in den Alltag zu integrieren
• Du erfährst, was Menschen wirklich motiviert
• Du entwickelst einen persönlichen Fahrplan für moderne, menschenzentrierte Führung

Wir alle können lernen, Menschen wirksam zu führen – ohne Druck, aber mit Klarheit, Vertrauen und Haltung. Dieser Workshop zeigt dir, wie. Jetzt anmelden und Führung neu gestalten. Bei Interesse können die Inhalte gerne durch eine Teilnahmebescheinigung bestätigt werden. 

Möchtest du noch tiefer ins Thema Organisation eintauchen? 

Dann ist mein Kurs „Agil im Arbeitsalltag“ genau das Richtige – auch gebündelt buchbar als mehrtägiger Organisationsworkshop. Darüber hinaus biete ich Workshops zu Kreativität und Selbstführung an. 

Methodik – Wie erreichen wir das?

Dieser Workshop ist praxisnah, interaktiv und inspirierend. Du erhältst Impulse aus Führung, Psychologie und agiler Praxis, arbeitest in Gruppenübungen und Reflexionsphasen an deinem eigenen Führungsverständnis – und erlebst New Work selbst in Aktion. 

Durch Simulationen, agile Übungen und konkrete Umsetzungsstrategien entwickelst du Ideen, wie du deine Rolle aktiv gestalten und dein Team wirksam begleiten kannst. 

Medieneinsatz – Welche Materialien kommen zum Einsatz?

• Visuelle Hilfsmittel: Flipcharts, Skizzen und Modelle zur Veranschaulichung
• Haptische Materialien: Reflexionskarten, Moderationsmaterial, Post-its
• Digitale Tools: Online-Boards, agile Fragebögen und interaktive Whiteboards
• Handout & Literatur: Praktische Vorlagen zur direkten Umsetzung im Alltag

Grober Zeitplan zur Orientierung – Beispiel: 9:00–18:00 Uhr

09:00 – 09:30 | Einstieg & Orientierung  
09:30 – 10:30 | Was ist New Work?  
10:30 – 11:30 | Führung im Wandel  
11:30 – 12:45 | Psychologische Sicherheit  
12:45 – 13:30 | Mittagspause  
13:30 – 14:30 | Agile Methoden & Führung  
14:30 – 15:30 | Sinn & Motivation  
15:30 – 16:30 | New Work konkret umsetzen  
16:30 – 17:30 | Persönliche Strategie entwickeln  
17:30 – 18:00 | Abschluss & Feedback  

Neugierig geworden? 

Dann klicke unten und vereinbare einen unverbindlichen Intro Call – ich freue mich auf dich!